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月度工作计划表模板

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ShaoNaNa00

回复 1 楼 2017-01-10

月工作计划表模板(一)

唯爱青春骚Loli

回复 2 楼 2017-01-10

月度工作计划表模板(二)

  在上级领导的正确引导下,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的思想,现在讲接下来的工作计划如下,具体的内容为:

  一、招贤纳士、聚集人才。

  产品研发靠人,销售靠人,管理靠人,生产靠人,服务靠人,公司的发展,一切都离不开人。为公司招募人才,是综合部的重心工作。针对公司当前情况,深入各部进行人才需求调研,向外及时发布招聘需求信息,合理组织人才招聘,规范人才招聘过程控制程序,严把人才入口关,为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求,100%完成招聘计划。

  二、主动培训、储备人才。

  社会在发展,科技在发展,公司在发展,人才也需要发展,才能满足公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业,不能把员工完全看作公司成本,而要看作公司资源,要通过主动培训,有效开发资源,提升企业竞争力。

  通过建设和完善培训体系,来规范培训过程控制程序,提高培训效果,合理组织,有效推进,为公司培养德才兼备的人才,为公司长远发展做好人才储备。多年来,这项工作均无明显成绩,随着公司的发展,今年在此项工作上要实现突破,要完成培训体系的建立,制定好本年度的培训计划,稳步推动计划的实施,通过培训评估手段,衡量培训效果,力求挖掘员工综合潜力,为公司创造更大价值。

  三、加强制度建设、推进管理制度化。

  企业中经常出现很多人和事难以评价,很多问题不知如何处理,这些现象的存在,诞生了独立的一门学科——管理学。企业的规模越大,管理的重要性就越发明显,为了提高产品品质,就有了质量管理体系,为了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理体系,为了提高员工素质与工作能力,也就有了人力资源管理。

早恋肆无忌惮

回复 3 楼 2017-01-10

月度工作计划表模板(三)

  为了更好的提高工作的效率,完善工作的方法,现在对过去的工作做下简要小结以及对接下来的工作做下规划,具体的情况如下:

  一、人力资源:

  (一)建立人力资源规划工作机制。

  1、调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

  2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)

  (二)招聘与配置:

  1、建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。

  2、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

  3、在实际应用中完善《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

  4、协助各部门实施招聘。

  5、建立招聘档案。

  二、行政事务:

  1、公司的办公区空调、水、电、消防、通风、办公设施设备的管理。

  2、公司办公设备、办公家具、办公用品和劳保用品的配置、采购及发放的管理。

  3、公司宿舍区的物业管理及单身职工宿舍楼的管理。(定期及不定期的对公司物业及宿舍进行巡视巡查,如发现安全隐患或其它问题及时上报及时处理。)

  4、办公区域的卫生保洁及绿化的管理。

  5、办公、会议、接待的饮用水(茶)的供应。

  5、做好日常宣传工作。

  6、各类重大会议和综合性会议的安排、组织、记录和会议纪要整理。

  7、对领导、各部门的办公室进行合理及人性化的安排和调整。

  8、做好与地方政府、街道、社区、学校等相关单位的日常协调工作。【综合部月度工作计划表】

  9、车辆等交通工具进行人性化管理,降低交通工具的使用成本。

  10、报刊、杂志、信件、信函、邮件、特快件等收发管理。

  11、安全保卫工作。

  三、会议管理

  1、各类重大会议和综合性会议的组织。

  2、会议的记录和会议纪要的撰写,会议资料的归档。

  3、各部门发起会议的管理,包括申报,审核管理等。

  4、会议设备的采购、安装和管理,会议室的管理。

  四、公共关系

  1、公司的总要活动(包括集团领导活动)的安排、筹备和组织。

  2、公司外事联系、接待等工作。

  3、新闻发言管理。